Het kwantificeren van Co2-emissies in de toeleveringsketen

Tijdens de COP28, die vandaag begint, zullen mondiale bedrijfsleiders de balans opmaken van de vooruitgang sinds het Akkoord van Parijs uit 2015, waarbij de noodzaak van actie wordt benadrukt om de netto-nuldoelstellingen te verwezenlijken. Efficio, een wereldwijd inkoop- en supply chain-adviesbureau, werkt samen met bedrijfsleiders om precies dat te doen: de aandacht vestigen op de supply chain om de grootste impact op ESG te maken. Dat komt omdat de uitstoot van de toeleveringsketen doorgaans 40-80% van de totale CO2-uitstoot van een organisatie uitmaakt, en soms zelfs meer dan 90% bedraagt.

Volgens onderzoek van Efficio noemt 73% van de bedrijfsleiders (77% van het topmanagement) het minimaliseren of uitroeien van de impact op het milieu als een topprioriteit voor de komende twee jaar – maar een duidelijk zicht rondom ESG-factoren blijft een belemmering voor succes. Gegevens die nodig zijn om de CO2-uitstoot binnen de toeleveringsketen te kwantificeren, kunnen meerdere systemen en leveranciers omvatten. Dit kan moeilijk te verzamelen zijn, laat staan ​​te analyseren voor toekomstige besluitvorming.

Als antwoord op deze uitdaging werkt Efficio samen met bedrijven aan de implementatie van de CarbonCube®, een tool waarmee inkoopteams de uitstoot van de supply chain efficiënt kunnen meten en monitoren, doelen kunnen stellen en de prestaties van leveranciers kunnen monitoren.

Tegenwoordig behoren CPO's van Kantar, een wereldwijd data-, inzichten- en adviesbureau, en Permanent TSB (PTSB), een aanbieder van persoonlijke financiële diensten in Ierland, tot enkele van de organisaties die de technologie gebruiken om hun duurzaamheidsstrategieën te verwezenlijken. Met behulp van de CarbonCube® heeft PTSB gebruik kunnen maken van uitgavengegevens om prioriteitscategorieën met een hoge uitstoot van broeikasgassen te identificeren, inzicht te krijgen in de duurzaamheidstoezeggingen van zijn toeleveranciers en de algemene duurzaamheidsstrategie van het bedrijf te ondersteunen door middel van doelbeoordeling en leveranciersbereik.

Rachel Hollywood, Procurement ESG Manager bij PTSB merkte onlangs op: "Efficio's CarbonCube® heeft ons in staat gesteld een sterke en realistische emissiebasislijn vast te stellen van waaruit we koolstofreductie-initiatieven kunnen voorbereiden, ter ondersteuning van de strategische agenda van de bank voor haar SBTi-inzending voor 2024 en het bevorderen van een cultuur van duurzaamheid en milieubewustzijn in onze hele waardeketen – van onze medewerkers tot aan onze toeleveringsbasis."

Ondertussen gebruikt Kantar de CarbonCube® om zijn koolstofreductiestrategie te versnellen. In een recent interview erkende Steve Day, Chief Procurement Officer bij Kantar, dat de toeleveringsketen representatief is voor een zeer aanzienlijk deel van de ecologische voetafdruk van elk bedrijf. Hij ziet dit als een kans voor inkoop om het onderwerp onder de aandacht te brengen en de waarde te benadrukken die de functie kan bieden voor het bredere bedrijf buiten de traditionele backofficefunctie.

Voordat dit echter mogelijk is, benadrukte Day dat er werk moet worden gedaan en merkte op: “Ik zie dat veel mensen hun koolstofstrategieën opblazen en nadenken over netneutraliteit, maar in werkelijkheid moet je eerst een punt bereiken waarop je kunt beginnen. om te meten hoe bereik drie eruit ziet. Dit is waar de CarbonCube® in het spel komt – het heeft ons geholpen ons denken te versnellen en rijkere gesprekken te beginnen over op welke uitgavencategorieën we ons moeten concentreren en wat onze categoriestrategieën zullen zijn."

In zijn commentaar op de twee projecten zei Edward Cox, directeur en praktijkleider duurzame inkoop bijEfficiënt, concludeerde: "Deze projecten zijn praktijkvoorbeelden van hoe inkoop- enbevoorradingsketenteams kunnen het voortouw nemen bij het stimuleren van duurzaamheidseffecten en hoe betrouwbare gegevensbronnen kunnen worden gebruikt om processen zoals het kwantificeren van de CO2-uitstoot te vereenvoudigen.

“Toeleveringsketens zijn voor de meeste organisaties de grootste bron van uitstoot, en inkoop kan en moet de motor voor verandering zijn. Inkoop moet verantwoording afleggen aan een groeiend aantal maatstaven waarin ESG centraal staat. Het kopen van de juiste dingen bij de juiste leveranciers is belangrijker dan ooit."