De productielonen moeten blijven stijgen

 

De productielonen moeten blijven stijgen

 

De lonen in de industrie beginnen in sommige staten te stijgen en te stijgen, grotendeels als gevolg van de hevige concurrentie om het krimpende aantal werknemers dat over de vaardigheden en opleiding beschikt die de industrie nodig heeft.

Een combinatie van de daling van de werkloosheid en loonstijgingen in andere gebieden – de productie blijft nog steeds achter bij de loonstijgingen in veel andere sectoren in de VS – en de winsten in de ‘Made in the USA’-renaissance lijken op wankele gronden te staan.

 

Het is tijd dat Amerikaanse fabrikanten naar de huidige staat van de economie en onze recente geschiedenis kijken met betrekking tot lonen en arbeidsvoorwaarden. De hedendaagse zakelijke focus is als zand onder onze voeten en er is slechts een beperkte hoeveelheid tijd om te begrijpen waar we terrein verliezen en vervolgens tegemoet te komen aan de eisen van de volgende generatie of werknemers om een ​​solide basis te herwinnen.

 

Bepaalde staatswinsten

Staten met een bestaande sterke focus op productie lopen voorop als het gaat om loonsverhogingen, ook al blijft de sector als geheel achter. De Texaanse lonen voor productiearbeiders zijn op jaarbasis met 6,3% gestegen, op basis van federale gegevens die augustus 2013 vergelijken met augustus 2014, en Washington steeg met 4,4%.

 

De hoop voor de sector is dat deze lonen zich naar andere delen van het land blijven verspreiden, omdat fabrikanten zich meer richten op het behouden van werknemers dan op recordwinsten. Het tekort aan vaardigheden dat we aan de horizon hebben gezien begint zich te manifesteren, en het lijkt groter te zijn dan verwacht. We zien niet alleen tekorten in specialistische activiteiten, maar ook in ervaring en vaardigheden op alle niveaus.

 

Andere rapporten maken echter een einde aan een deel van deze winsten en zeggen dat de reële lonen voor Amerikaanse productiewerknemers dit jaar met 4% zijn gedaald. De goedbetaalde banen in de industrie krimpen samen met de lagerbetaalde banen, en de industrie heeft ook bezuinigd op de uitkeringen voor iedereen.

Het verlagen van de lonen zal de basis van onze operationele structuur eroderen naarmate de tijd de top verder wegslijt.

 

Het lagere niveau verliezen

Een deel van het probleem met de productie is dat onze beginnende werknemers vaak tegen aanzienlijk lagere loonschalen binnenkomen, waardoor het vaak een onaantrekkelijke carrière wordt voor degenen die zich bij ons willen aansluiten. Terwijl babyboomers hun pensioenplannen opvoeren, zien we grotere gaten ontstaan ​​in de hogere regionen, maar ook in de lagere regionen.

 

Deze onderste trede heeft bedrijven in staat gesteld geld naar elders te verschuiven, vooral door processen te automatiseren en apparatuur te introduceren waarvoor gespecialiseerde kennis en ervaring nodig is om te kunnen functioneren, maar dat heeft onze beschikbare pool van nieuwkomers op de arbeidsmarkt uitgehold.

 

De New York Times haalt bijvoorbeeld bedrijfsgegevens aan om op te merken dat het loon van werknemers aan de lopende band voor auto-onderdelen de afgelopen tien jaar is gedaald van $18,35 naar $15,83. Tegelijkertijd werden er meer deeltijdwerkers in de mix geïntroduceerd, zodat de lonen konden worden verlaagd en er geen voordelen meer hoefden te worden aangeboden. De voltijdwerkers die bleven, konden hierdoor niet een zo hoog loon eisen, waardoor de middenlaag ook economisch zwakker werd.

 

We hebben onze langetermijnbelangen tegengewerkt en hebben een belangrijke zorg geuit voor elk aspect van de Amerikaanse productie: wat gaan we doen nu de economie aantrekt en de bodem van de industrie wegzakt?

 

Millennials en productie

Om deze zorgen weg te nemen, moeten fabrikanten eraan werken om de industrie aantrekkelijker te maken voor jongere werknemers. Dit omvat leerlingprogramma's, investeringen in beroepsonderwijs en duidelijke loopbaanontwikkelingstrajecten. De duizendjarige beroepsbevolking is opgegroeid en zag hoe hun ouders zich door meerdere economische verschuivingen heen worstelden, en veiligheid is van het allergrootste belang.

 

Op de tweede plaats na veiligheid staat de relatie die bedrijven hebben met hun gemeenschap. Millennials zijn zich meer bewust van hun merk dan de meeste andere generaties, dankzij de rijkdom aan informatie die beschikbaar is op internet, en dat heeft de manier bepaald waarop zij met de wereld omgaan. Door fondsen te verschuiven om deze werknemers te ontmoeten en de gemeenschappen waarin ze leven te verbeteren, wordt de ruimte aantrekkelijker door de waarden te delen van degenen die we graag binnen willen lopen.

 

Het behouden van deze werknemers is ook een uitdaging, meestal om dezelfde redenen. Het hopen op een baan is in de VS een constante zorg geworden, en millennials koppelen hun bereidheid om een ​​nieuwe carrière of werkgever uit te proberen vaak aan hun voorkeuren voor nieuwe ervaringen en de strijd die ze hun ouders zagen doormaken toen bedrijven stopten met het verhogen van de lonen om de inflatie bij te houden of het is moeilijk voor pensioensparen.

 

Veranderingen in mentaliteit

Dit alles heeft geleid tot een markt waar jobhoppen de norm is, en we moeten leren ons aan te passen.

Uit recente rapporten blijkt ook dat jobhoppers hun lonen aanzienlijk hoger kunnen verhogen dan degenen die langdurig bij een bedrijf blijven. Volgens ADP zagen banenhoppers in de productiesector hun loon dit jaar met meer dan 4% stijgen. Dit staat haaks op onderzoek van de afgelopen vijf jaar, van de Stanford Graduate School of Business en anderen, dat stelde dat jobhoppers minder verdienen.

Terwijl de markt voor geschoolde werknemers blijft krimpen, zullen fabrikanten de prikkels voor werknemers moeten vergroten om zich aan te sluiten bij de gelederen en vervolgens aan boord te blijven.

 

Er hangt veel verandering in de lucht en een deel ervan kan moeilijk te verteren zijn als we kijken naar de verschuivingen die onze bedrijven moeten maken. Het ergste wat de industrie nu zou kunnen doen, zou echter zijn dat we ons verder zouden verankeren in de ideologie die aanwezig was toen we onze eigen carrière begonnen.

 

Neem voor meer informatie over de Chinese expediteurservice contact op met Kapopklog Logistics.